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Asesoría en M&A

Prepara los números antes de que la operación esté en juego.

Orbiss apoya a empresas internacionales en los flujos de trabajo de finanzas, fiscalidad, cumplimiento y reporting relacionados con adquisiciones, due diligence, preparación para fundraising e integración post-transacción.

Hablar con un asesor de M&A
  • Apoyo financiero y fiscal en due diligence buy-side

    Apoyo financiero y fiscal en due diligence buy-side

    Revisa las consideraciones de fiscalidad, contabilidad, nómina, sales tax, entidad y reporting en EE. UU. antes de que una transacción avance.
  • Preparación sell-side

    Preparación sell-side

    Ordena libros, declaraciones, visibilidad de ingresos, actividad intercompañía y registros de cumplimiento antes de que inversores o compradores empiecen a preguntar.
  • Revisión de cumplimiento transfronterizo

    Revisión de cumplimiento transfronterizo

    Identifica brechas en declaraciones estatales, reporting fiscal, configuración de nómina, exposición a sales tax, registros de propiedad y flujos intercompañía.
  • Alineación del reporting post-deal

    Alineación del reporting post-deal

    Integra contabilidad, fiscalidad, nómina, reporting y visibilidad para la matriz después del cierre de una transacción.
POR QUÉ IMPORTA

La due diligence no crea problemas. Los revela.

En transacciones transfronterizas, los problemas suelen estar en los detalles financieros: exposición fiscal estatal, declaraciones incompletas, registros de ingresos inconsistentes, brechas de nómina, exposición a sales tax, transacciones intercompañía y reporting que no coincide con la realidad operativa.
Orbiss ayuda a las empresas a prepararse antes de la due diligence, apoyar la revisión durante una transacción y alinear las operaciones financieras después del cierre.
Sanción base del IRS por no presentar el reporting del Formulario 5472
$25K
Tipo federal del impuesto corporativo estadounidense para C corporations
21%
Regímenes estatales que pueden afectar la exposición de una operación
50
Ciclos de cierre mensual que compradores e inversores pueden revisar
12
FAQ

Preguntas frecuentes

Los procesos de M&A y fundraising avanzan más rápido cuando la base financiera, fiscal y de reporting ya está limpia.

  • Orbiss apoya los flujos de trabajo de finanzas, fiscalidad, contabilidad, nómina, sales tax, entidad y reporting que surgen antes, durante y después de una transacción. Puede incluir apoyo en due diligence, preparación sell-side, revisión de cumplimiento en EE. UU., limpieza de reporting, análisis intercompañía e integración financiera post-deal.

  • No. Orbiss no actúa como banco de inversión, broker ni asesor legal. No ofrecemos opiniones legales, fairness opinions ni servicios de broker-dealer. Nuestro papel se centra en el trabajo financiero, fiscal, contable, de reporting y cumplimiento que ayuda a preparar y ejecutar mejor una transacción.

  • Las empresas deben revisar sus financieros mensuales, registros de ingresos, declaraciones fiscales, registros estatales, cumplimiento de nómina, exposición a sales tax, transacciones intercompañía, obligaciones del Formulario 5472, conciliaciones bancarias y consistencia del reporting. El objetivo es reducir sorpresas evitables antes de que inversores, compradores o asesores empiecen una revisión detallada.

  • Sí. Podemos ayudar a compradores a revisar riesgos financieros y fiscales en EE. UU. en una empresa objetivo, incluyendo calidad contable, declaraciones fiscales, configuración de nómina, exposición a sales tax, estructura de entidad, cumplimiento estatal, actividad intercompañía y preparación del reporting. Nos centramos en la exposición práctica y las implicaciones post-cierre.

  • El fundraising y el M&A suelen requerir una preparación financiera similar. Inversores y compradores buscan financieros fiables, reporting limpio, cumplimiento fiscal, sistemas escalables y métricas operativas claras. Orbiss puede ayudar a preparar a las empresas para una revisión de inversores, incluso cuando el proceso es una ronda de capital y no una adquisición.

  • Después del cierre, el trabajo financiero suele pasar a la integración. Puede incluir alinear planes de cuentas, calendarios de reporting, sistemas de nómina, procesos intercompañía, calendarios fiscales, declaraciones de sales tax y reporting de gestión. Cuanto antes se estabilice el proceso financiero, más fácil será para la dirección gestionar el negocio combinado.

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