Conseil en M&A

Préparez les chiffres avant que la transaction ne soit en jeu.

Orbiss accompagne les entreprises internationales sur les chantiers de finance, fiscalité, conformité et reporting liés aux acquisitions, à la due diligence, à la préparation aux levées de fonds et à l’intégration post-transaction.

Parler à un conseiller M&A

Accompagnement finance et fiscalité en due diligence buy-side

Passez en revue les enjeux américains de fiscalité, comptabilité, paie, sales tax, entité et reporting avant qu’une transaction n’avance.

Préparation sell-side

Assainissez les comptes, déclarations, données de chiffre d’affaires, activités intragroupe et dossiers de conformité avant que les investisseurs ou acquéreurs ne commencent leurs analyses.

Revue de conformité transfrontalière

Identifiez les lacunes dans les déclarations par État, le reporting fiscal, la configuration de la paie, l’exposition à la sales tax, les registres d’actionnariat et les flux intragroupe.

Alignement du reporting post-transaction

Intégrez la comptabilité, la fiscalité, la paie, le reporting et la visibilité de la maison mère après la clôture d’une transaction.

POURQUOI C’EST IMPORTANT

La due diligence ne crée pas les problèmes. Elle les révèle.

Dans les transactions transfrontalières, les problèmes se cachent souvent dans les détails financiers : exposition fiscale par État, déclarations incomplètes, données de chiffre d’affaires incohérentes, lacunes de paie, exposition à la sales tax, transactions intragroupe et reporting qui ne reflète pas la réalité opérationnelle.

Orbiss aide les entreprises à se préparer avant la due diligence, à soutenir les revues pendant une transaction et à aligner les opérations financières après la clôture.

$25K

Pénalité de base de l’IRS en cas d’omission du reporting Form 5472

21%

Taux fédéral américain d’impôt sur les sociétés pour les C corporations

Régimes étatiques pouvant affecter l’exposition d’une transaction

Cycles de clôture mensuelle que les acheteurs et investisseurs peuvent examiner

FAQ

Questions fréquentes

Les processus de M&A et de levée de fonds avancent plus vite lorsque les bases financières, fiscales et de reporting sont déjà propres.

Orbiss accompagne les chantiers de finance, fiscalité, comptabilité, paie, sales tax, entité et reporting qui apparaissent avant, pendant et après une transaction. Cela peut inclure l’appui à la due diligence, la préparation sell-side, la revue de conformité américaine, le nettoyage du reporting, l’analyse intragroupe et l’intégration financière post-transaction.
Non. Orbiss n’agit pas comme banque d’investissement, courtier ou conseil juridique. Nous ne fournissons pas d’avis juridiques, d’attestations d’équité ni de services de broker-dealer. Notre rôle se concentre sur les travaux financiers, fiscaux, comptables, de reporting et de conformité qui soutiennent une meilleure préparation et exécution des transactions.
Les entreprises doivent revoir leurs états financiers mensuels, données de chiffre d’affaires, déclarations fiscales, enregistrements par État, conformité de la paie, exposition à la sales tax, transactions intragroupe, obligations Form 5472, rapprochements bancaires et cohérence du reporting. L’objectif est de réduire les surprises évitables avant que les investisseurs, acheteurs ou conseils ne commencent une revue détaillée.
Oui. Nous pouvons aider les acheteurs à examiner les risques financiers et fiscaux américains d’une cible, notamment la qualité comptable, les déclarations fiscales, la configuration de la paie, l’exposition à la sales tax, la structure de l’entité, la conformité par État, l’activité intragroupe et la préparation du reporting. Nous nous concentrons sur l’exposition concrète et les implications post-closing.
Les levées de fonds et les opérations de M&A exigent souvent une préparation financière similaire. Investisseurs et acquéreurs recherchent des chiffres fiables, un reporting propre, une conformité fiscale, des systèmes évolutifs et des indicateurs opérationnels clairs. Orbiss peut aider les entreprises à se préparer à une revue investisseur, même lorsque le processus est une levée de fonds plutôt qu’une acquisition.
Après la clôture, le travail financier se concentre souvent sur l’intégration. Cela peut inclure l’alignement des plans comptables, des calendriers de reporting, des systèmes de paie, des processus intragroupe, des calendriers fiscaux, des déclarations de sales tax et du reporting de gestion. Plus le processus financier se stabilise vite, plus il est facile pour la direction de piloter l’entreprise nouvellement combinée.

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